4月6日，廣元國成投資有限公司組織開展了狼性執行力教育培訓，由總經理祝子銀授課，公司領導、各部門及子公司負責人和本部全體員工參加培訓。

結合公司發展歷程和當前面臨的問題，祝子銀同志重點從狼的特性和屬性、狼的文化、企業發展中如何堅持狼性執行力等方面進行了詳細精辟的闡述和深入淺出的分析。他強調，企業在經營管理過程中，要以目標為導向，以問題為導向，以結果為導向：一是要堅持一個中心，即以實干為中心。二是要堅持兩個基本點，即執行力是思想問題，要做到心中有目標；對安排的事情要絕對服從。三是要堅持三大支柱，即接受任務，勇敢第一；實施任務，速度第一；溝通任務，及時第一。四是要堅持四大原則，即拒絕找借口、保持積極的心態、敢于承擔責任、不要輕言放棄。

通過此次培訓，公司全體員工重塑了干事創業的激情，培養了頑強拼搏和鍥而不舍的精神意志，增強了團隊協作意識，大家紛紛表示將目標一致為國成公司做優做大做強貢獻力量，再創佳績。